一、投入最小的新零售项目。

可以做实体版的千人千面，根据每个公司员工的喜好铺产品，达到一定密度，这不就是线下淘宝吗，做离用户最近最懂用户的货架，谁能比我更新零售？门槛低到尘埃，有个货架，有几包零食，贴上个人付款二维码，几百块就能拉个新项目出来。

能吹出这种牛的，估计没维护过20个以上的货架。超过20个，你看看你的面的能不能装下那么多货？送货员记不记得住哪个架子分别摆什么？

更别说以现在无人货架普遍粗放的投放和管理，能算清一个货架摆了多少货，卖了多少，收了多少钱，利润和货损分别是多少，就谢天谢地了，还做梦要搞千人千面？