在他看来，商品库存跟不上并不是说明出现了供不应求的情况，恰恰相反，他认为果小美一次步子迈的太大，导致比如原本只有一千套的货物，却要安排两千套货架铺货。

在这样的背景下，单纯追求上架率，导致团队的工作压力较大，内部矛盾也开始不断出现。或许这些所谓的铺货率都是为了下次融资时能有一个漂亮的数据。