无人货架终被现实打败

面对着无人货架发展到今天无疑暴露了自身的不足，快消品零售本身就是个讲究成本运营的行业，不会单单因为无人货架可能是个风口就例外。资本更不可能为了市场份额，从中忽视盈亏平衡而持续给创业项目回血。共享单车等前车之鉴尚历历在目，无人货架厂商需引以为鉴。在加强技术研发和市场运营的同时，无人货架厂商必须更重视和加强自己的供应链管理能力。未来，无人货架或者准确地说是办公室零售，最终胜出的应该还是其中的供应链强者。毕竟商业模式和运营方式都比较容易模仿，但供应链管理能力却很难被人学走。

没有刚性需求前景、没有核心价值、没有技术含量。眼前的果小美，虽然其在无人货架领域下手很早，但却未曾在市场上立足脚。要想达到“小而美”的模式成为行业翘楚，想必其未来的路必定很漫长。投资人的钱虽然好拿，但是，企业能否通过烧钱的模式而生存下来？目前运营过程还不用特别精细，着重培养用户消费习惯才是最重要的，有资本在背后支持这些问题可以逐渐解决。这个行业一定会是巨头的市场，留给中小玩家的时间和机会不多了，最终也会只剩下几家瓜分整个场景。