摒弃烧钱思维，精细运营，赚钱为王

任何一个行业，在“风口”来临的时候，总是企图烧钱成老大，然后再精细运营。从团购行业的“百团大战”到打车行业的“补贴大战”，无一例外。

但后续发展路径的变化证明，任何一行的老大，如果只会花样百出的低价、补贴、红包，这样的企业是做不长的，只有谨慎花钱、精细运营才有出路。

就像王兴，曾经在发布会上公开美团的银行账户余额，以此来证明自己还有钱、资金链没断。现在想想很有效，这种思维直接导致美团成为团购大战仅存的赢家。

近两个星期以来围绕无人货架的所谓“负面新闻”：裁员、收缩、争抢优质点位，我倒觉得不是坏事，这说明他们至少开始精细运营了。